Ja, je hoort het goed, “Luister nou eens een keer!” Stop met het afdraaien van jouw verhaal en het geven van adviezen op zaken waarvan je het fijne nog niet weet. Probeer nou eens te begrijpen waar het om gaat. … Lees verder
Voor wie het nog niet wist, we leven in het informatietijdperk. Het is makkelijker dan ooit om aan informatie te komen en het te delen. Sterker nog, we worden vaak door informatie overspoeld. Vandaar mijn vraag: “Informatie, een zegen of … Lees verder
De vervolgvraag is dan vaak: “Maar waarom krijg ik het dan niet?” Dit is iets waar ik vooral in het verleden regelmatig tegenaan liep. Ik wist dat ik gelijk had, maar die ander begreep het gewoon niet of wilde het … Lees verder
Oei! Waar komt deze kreet nu opeens vandaan? Wie is er nu helemaal klaar met wie? Is het die kersverse eerstelijns manager, die het na de eerste maand wel gezien heeft? Of is het zijn team dat nu toch eindelijk … Lees verder
Vorige week schreef ik over de manager als spin in het web. Dit type manager werkt bij dit type bedrijf, (ogenschijnlijk) stabiel met traditionele waarden. Nou ben ik niet direct iemand die het liefst alle tradities overboord knikkert, maar bedrijven … Lees verder
Mooi hoor, dat gebruik van metaforen. Het maakt veel ingewikkelde zaken een stuk makkelijker te begrijpen. Maar soms is er wel sprake van oversimplificatie. Neem nou “De spin in het web” metafoor die zo vaak voor management- en leiderschapsrollen gebruikt … Lees verder
Het is een zeer populaire bezigheid, klagen over managers en tegelijkertijd vol lof zijn over (echte) leiders. Als je het af en toe leest, kan je maar beter geen manager zijn. Als je leiding geeft zie je jezelf liever als … Lees verder
Gisteren proefde ik het genoegen me te laten knippen en scheren bij Schorem – Haarsnijder en Barbier. Een eigenzinnige Rotterdamse zaak met eigenzinnige regels. Het is strikt voor mannen, een afspraak maken kan niet (je moet gewoon op je beurt … Lees verder
We staan er niet altijd bij stil, maar de meeste leiders zijn ook volgers. Sta je daar wel bij stil, dan kan je uit dat gegeven veel leren over je eigen leiderschap. Dat kan je natuurlijk doen door feedback van … Lees verder
Ben jij een leider? Een leidinggevende, manager of directeur? Of ben je een leider uit overtuiging en zonder de bijbehorende titel? Je heb mensen die de FUNCTIE van leider hebben en je hebt er die de INSTELLING van een leider … Lees verder
