De eerste stap in een verbeterproces is erkenning. Erkennen dat er überhaupt iets te verbeteren valt. Voor leiderschap is dat niet anders. Voor veel leidinggevenden is leiderschap eerder een lijdensweg dan de droomjob die het voorheen leek. Toch is er … Lees verder
Luisteren om te begrijpen. Ik moet bekennen dat ik jarenlang niet goed gecommuniceerd heb, terwijl ik dacht dat ik dat wel deed. Ik heb in vele hoedanigheden deelgenomen aan zeer verschillende communicatieprocessen. Ik heb eraan deelgenomen als medewerker, teamleider, manager, … Lees verder
Als ik naar leiderschap kijk, valt het me op dat er zoveel op de automatische piloot gaat. Zelden worden er echte vraagtekens gesteld bij het werk van zowel de leidinggevenden als degenen aan wie leiding gegeven wordt. Er worden wel … Lees verder
Een nieuwe aanpak De meeste leiders en ondernemers zullen het beamen, het zijn roerige tijden en wat vroeger voorspelbaar was is nu hoogst onzeker. Dat vraagt om een nieuwe aanpak. Het oude vertrouwde organogram kan zo langzamerhand wel richting prullenbak. … Lees verder
Zou je als manager niet graag wat vaker willen weten wat er in de gedachten van je medewerkers omgaat? Begrijpen wat ze denken wanneer je hen vraagt bepaalde werkzaamheden uit te voeren? Een idee hebben waarom ze bepaalde werkzaamheden wel … Lees verder
Deze vraag kreeg ik gisteren van Jeanine Houben, een goede vriendin van me, aan wie ik de brochure van De Leiderschap Tweedaagse had toegestuurd. “Je geeft twee volle dagen training, levert daarbij een boek en de deelnemers krijgen twee keer … Lees verder
De vervolgvraag is dan vaak: “Maar waarom krijg ik het dan niet?” Dit is iets waar ik vooral in het verleden regelmatig tegenaan liep. Ik wist dat ik gelijk had, maar die ander begreep het gewoon niet of wilde het … Lees verder
Gisteren proefde ik het genoegen me te laten knippen en scheren bij Schorem – Haarsnijder en Barbier. Een eigenzinnige Rotterdamse zaak met eigenzinnige regels. Het is strikt voor mannen, een afspraak maken kan niet (je moet gewoon op je beurt … Lees verder
Wat denk je als je deze zin leest? Ik heb ‘m opgeschreven en aan verschillende mensen gevraagd naar hun interpretatie. Sommigen dachten meteen aan iemand met een gigantisch ego, die vindt dat hij niets meer te leren heeft. Anderen dachten … Lees verder
Tijdens een bijeenkomst van licentiehouders van Breinvoorkeuren in oktober van het vorige jaar, raakte ik in gesprek met mijn IJslandse collega Ingvar Jónsson. We bleken een gedeelde passie te hebben voor alles wat met leiderschap te maken heeft. Gaande het … Lees verder
