Als ik naar leiderschap kijk, valt het me op dat er zoveel op de automatische piloot gaat. Zelden worden er echte vraagtekens gesteld bij het werk van zowel de leidinggevenden als degenen aan wie leiding gegeven wordt. Er worden wel … Lees verder
Zou je als manager niet graag wat vaker willen weten wat er in de gedachten van je medewerkers omgaat? Begrijpen wat ze denken wanneer je hen vraagt bepaalde werkzaamheden uit te voeren? Een idee hebben waarom ze bepaalde werkzaamheden wel … Lees verder
Je kent ze vast wel, die collega’s die alles weten en je dat met een superieur glimlachje laten voelen. Als ze in een uitzonderlijk goede bui zijn, willen ze jouw probleempje wel even voor je oplossen. Je staat dan natuurlijk … Lees verder
Heb je het over Nederland, dan heb je het over polderen. Ja toch, niet dan? Ik denk dat het in de laatste jaren overigens wel een stuk minder geworden is. Nu willen we vooral gelijk krijgen. Hoe je dat kunt … Lees verder
We staan er niet altijd bij stil, maar de meeste leiders zijn ook volgers. Sta je daar wel bij stil, dan kan je uit dat gegeven veel leren over je eigen leiderschap. Dat kan je natuurlijk doen door feedback van … Lees verder
Waarom en Wat zijn toekomstgericht, Hoe en Wie houden het liever bij het oude. Waarom en Wie werken met gevoel, Wat en Hoe vertrouwen meer op de logica. Waarom houdt ervan de status quo uit te dagen, kan een beeld … Lees verder
