In mijn post “Nee dank u, dit lossen we zelf wel op” heb ik al een aantal redenen gegeven waarom brainstormen niet altijd even succesvol is. Onderstaand heb ik een lijstje gemaakt met opmerkingen die de brainstorm sterk kunnen ontkrachten. Het is aan de facilitator hierop goed bedacht te zijn en de maker van de opmerking op een ludieke manier te wijzen op zijn of haar ondermijnende gedrag. Je kunt hierbij denken aan een kaartensysteem met gele en/ of rode kaarten, een spreekverbod van een minuut of wat anders (graag zie ik in de reacties wat suggesties). Bij een brainstormsessie is vooral kwantiteit belangrijk. Er moeten zoveel mogelijk ideeën komen. Of ze wel of niet goed zijn, dat zien we later wel. De schrijver moet alles wat geopperd wordt opschrijven en de facilitator moet de golf zo geleiden dat de schrijver het bij kan houden. Dus tijdens het stormen geen oordelen toelaten. Verheldering vragen mag natuurlijk wel, maar houd een oordeel achterwege.

De startlijst met belemmerende opmerkingen is als volgt:

1. Ja, maar…
2. Wat heeft dat er nou mee te maken?
3. Dat krijg je er nooit door
4. En wie moet dat dan doen?
5. Daar is geen tijd voor
6. Hebben we al eens geprobeerd
7. Dat is niet realistisch
8. Dat past niet in ons beleid
9. Dat vindt de klant nooit goed
10. Daar zijn wij toch te klein voor?
11. Daar is zeker geen geld voor

Ik heb dit een startlijst genoemd, omdat ik hoop dat er van jullie als lezers nog veel suggesties mogen komen. Geïnteresseerd geraakt in Trainnovation? Neem gerust contact op en wie weet kan ik uw bedrijf op weg helpen met creatief denken.