Leiderschapstrainingen? Hoezo?
Onze leidinggevenden naar een training laten gaan? Hoezo? Straks gaan ze ook nog meedenken! Nee hoor, nergens voor nodig. Wij geven ze gewoon hun targets voor het jaar en die moeten ze gewoon halen. En als dan bij de beoordelingsgesprekken blijkt dat het ze niet gelukt is, hebben ze wat uit te leggen en kunnen ze fluiten naar die mooie bonus die we ze aan het begin van het jaar beloofden. Het is al erg genoeg dat we onze vaklieden zoveel trainingen moeten laten doen. Maar ja, dat is de wet en die vervelende klanten die steeds maar hogere eisen stellen voor hetzelfde of minder geld. Dus tja, we hebben geen budget voor die leidinggevenden. Bovendien, we moeten zelf ook nog naar de nodige, toch wel dure, seminars.
En dan nog iets. Wat moet er gebeuren met al die medewerkers die tijdens de trainingsdagen zonder baas zitten? Dacht je soms dat die zichzelf aan het werk kunnen houden? Niemand die hen controleert? Dat wordt chaos! Als er niemand is die ze achter de vodden zit, dan stoppen ze gewoon met werken.
Nee, onze leidinggevenden hebben geen tijd voor die luxe. En buiten dat, ze weten echt wel waar ze mee bezig zijn hoor. Ze hebben dat werk zelf ook jaren gedaan en zijn er ook nu nog regelmatig mee bezig. Zij zijn de superexperts en als er vragen zijn, dan leggen ze het gewoon uit. Ze weten alles. Ze laten zich echt niet voor de gek houden door de werkvloer. Het zijn stevige leidinggevenden en als er medewerkers denken dat ze het beter weten, dan kunnen ze vertrekken, zo zijn ze dan ook wel. Lekker direct.
Gemopper op de werkvloer? Ja ach, dat hoort er gewoon bij. Je weet hoe dat gaat. Gewoon een beetje gefrustreerd omdat ze niet weten wat onze organisatie nou precies doet. Dat hoeft toch ook niet? Dat kunnen ze gerust aan ons over laten. Ze krijgen al een mooi marktconform salaris, we hebben een pensioenfonds en ook nog eens 22 vakantiedagen per jaar. Wat zeuren ze nou?
[tweetthis]Stuur je leidinggevenden vooral NIET naar De Leiderschap Tweedaagse. [/tweetthis]
Als het in jouw organisatie echt zo soepel loopt als hierboven omschreven, stuur je leidinggevenden dan vooral NIET naar De Leiderschap Tweedaagse. Je kunt bij een vroege inschrijving weliswaar een korting van € 100,- krijgen, maar wat schiet je daar nou mee op? Je loopt als organisatie een enorm risico als je 2 of 3 leidinggevenden naar dit evenement laat gaan.
Ook al heb je dan nog de andere leidinggevenden die hun werk tijdelijk over kunnen nemen, je loopt gewoon een risico. Het kan zomaar gebeuren dat ze zich bewust gaan worden van zichzelf, hun functie en omgeving. Het gevolg is dan dat ze bewust gaan leidinggeven en misschien zelfs met allerlei vragen bij jou aankomen. Vragen om informatie die je liever niet deelt, want kennis is macht. En macht wil je niet uit handen geven.
Erger nog, ze leren te communiceren en doelen te stellen. Wat een onzin! Jullie vertellen ze toch al wat hun targets zijn? Nog even en dan gaan ze samen met hun teams kijken hoe ze die doelen kunnen halen en wat ze nog moeten leren om verder te verbeteren. Straks krijg je allemaal medewerkers die ook zonodig baasje moeten spelen. Daar hebben we helemaal de functies niet voor in ons bedrijf.
Nee, dat trainen is helemaal niets. Je moet ze niet te wijs maken. Nog even en dan nemen ze jouw functie over. Het moet niet gekker worden. Goed op blijven letten dus dat ze er niet achter komen dat er zoiets als De Leiderschap Tweedaagse bestaat. Vertrouwen is leuk, maar controleren is natuurlijk veel beter.
Straks even langs bij de ICT afdeling en zorgen dat ze niet naar www.lesseninleiderschap.nl/evenementen kunnen surfen. Gewoon even blokkeren in het systeem en ervoor zorgen dat die gasten van ICT een geheimhoudingsverklaring ondertekenen. LinkedIn, Facebook, Google+ en Twitter ook meteen maar laten blokkeren, want anders wordt dit artikel ook nog eens gedeeld en dan heb je echt de poppen aan het dansen.
Reacties
Leiderschapstrainingen? Hoezo? — Geen reacties
HTML tags allowed in your comment: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>